Le co-développement est un dispositif reposant sur l’intelligence collective, apparu dans les années 90 au Québec.
Idéal pour prendre du recul, améliorer vos capacités, dépasser vos limites, progresser sur vos pratiques, développer des liens durables de solidarité.
Des ateliers de co-développement professionnel : pour qui ?
Potentiellement, toute personne engagée dans la vie active peut tirer profit d’un groupe de codéveloppement professionnel. Toutefois, les bénéfices sont spécialement précieux pour :
Les dirigeants, responsables d'équipes, managers et leaders
Car leurs fonctions sont consacrées à la gestion des processus relationnels. Comment exercer ces métiers sans se former sur le plan humain, sans se perfectionner et surtout sans soutien dans le temps ?
Les chefs de projets et responsables transverses
Qui doivent exercer l’autorité sans pouvoir hiérarchique.
Les profils d'experts
Qui gagnent à s’enrichir des autres et à leur apporter aussi leurs visions, souvent pertinentes.
Les entrepreneurs
Trop souvent seuls, les entrepreneurs gagnent à s’entraider et à trouver un espace de respiration entre pairs.
Que peut vous apporter le co-développement professionnel ? Quels bénéfices ?
A chaque séance, le participant à un atelier de codéveloppement peut :
- Prendre un temps du recul et de respiration sur votre pratique, bénéficier de l’effet miroir entre pairs
- Trouver des solutions innovantes en croisant différents points de vue, penser différemment votre réalité, puis agir en inter-sessions.
- Il y a plus d’idées dans plusieurs têtes que dans une seule ; la dynamique collaborative de groupe est une force !
- Vous approprier un savoir-être relationnel et vous entraîner à :
- l’écoute, l’observation, le questionnement, la reformulation, le feedback,
- l’analyse d’une problématique, la formulation pour la rendre accessible à une solution, la recherche de solutions ouvrant le champ des possibles,
- le tout dans une posture bienveillante et dans le respect de la vision du monde des autres
- Vous fortifier dans votre autonomie grâce à la solidarité des pairs et tisser des liens de soutien durables, au fur et à mesure des ateliers de co-développement professionnel.
Vous souhaitez prendre RdV ou obtenir des précisions ? Appelez moi au 069 567 30 36 ou écrivez-moi !
Le co-développement professionnel s’appuie sur 3 principes fondateurs :
Partir de l'expérience plutôt que du savoir
- Notamment en se détachant des « réponses toutes faites », des théories de management qui ne s’adaptent pas à toutes les situations complexes que l’on peut rencontrer sur le terrain,
- Et tirer des enseignements de l’action concrète.
Stimuler l'intelligence collective de la situation
- Apprendre à explorer le potentiel d’une situation,
- Co-construire des solutions innovantes,
- Bénéficier de l’expérience des autres et partager sa propre expérience
Créer un espace de recul
- S’entraider mutuellement pour résoudre des situations professionnelles
- Mettre en perspective des schémas de pensée qui peuvent bloquer ou limiter.
Comment cela se passe concrètement ?
Les ateliers de co-développement professionnel s'organisent de cette manière :
- Un groupe de 5 à 8 personnes, avec sa diversité
- Une méthode éprouvée, animée par une spécialiste de la facilitation de ce genre de groupe
- 3 règles de fonctionnement fermes : confidentialité, authenticité, bienveillance
- Un horizon : la richesse de la diversité, plutôt que la recherche du consensus
- Une plage horaire suffisante pour approfondir les sujets ; en général autour de 2h30 par séance.
- Un rythme régulier de rencontres
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