L’entreprise libérée : est-ce pour moi ?
Découvrez en 1 minute à quoi ressemble une entreprise libérée :
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Ce concept a été développé par Isaac Getz et Brian Carney dans leur livre : « Liberté & Cie : Quand la liberté des salariés fait le succès des entreprises » (Fayard, 2012 / Champs-Flammarion, 2013).
Aujourd’hui, de nombreuses entreprises ont franchi le pas, dans tous les secteurs d’activité, de toutes tailles (de quelques salariés à 500 associés pour FAVI et 10 000 pour Gore, l’inventeur du Goretex). Exemples : Chronoflex, Harley Davidson, Innov’on, Michelin, Decathlon…
Leurs performances sont remarquables, leur croissance aussi : les études parlent de 30% de performance en plus !
Pour les voir sur une carte en France et en Belgique : ici.
Leur point commun :
- Une égalité intrinsèque – condition pour instaurer la confiance
- Confiance et responsabilité envers le client – qui se traduisent par l’engagement et l’absence de surveillance
- Liberté – matérialisée par l’auto-organisation
Si vous êtes chef d’entreprise ou dirigeant, vous pouvez hésiter. Car cela vient conr
Car la transformation d’une organisation se fait par étapes successives, prend du temps !
Des questions à vous poser :
- Etes-vous prêt à abandonner les signes de pouvoir ?
- Etes-vous prêt à renoncer aux structures de contrôle, à la surveillance, à la hiérarchie pyramidale ?
- De combien de temps et d’énergie disposez-vous ?
- Connaissez-vous les forces de votre équipe actuelle ?
Cette transformation passe par un accompagnement humain, crucial pour franchir étape après étape.
Vous souhaitez des précisions ou prendre un RdV ? Contactez-moi au 06.95.67.30.36