L’entreprise libérée : est-ce pour moi ?

Découvrez en 1 minute à quoi ressemble une entreprise libérée :

[learn_more caption= »légende » state= »open »] https://youtu.be/ZrAFpPbz7O4[/learn_more]

Ce concept a été développé par  Isaac Getz et Brian Carney dans leur livre : « Liberté & Cie : Quand la liberté des salariés fait le succès des entreprises » (Fayard, 2012 / Champs-Flammarion, 2013).

Aujourd’hui, de nombreuses entreprises ont franchi le pas, dans tous les secteurs d’activité, de toutes tailles (de quelques salariés à 500 associés pour FAVI et 10 000 pour Gore, l’inventeur du Goretex). Exemples : Chronoflex, Harley Davidson, Innov’on, Michelin, Decathlon…

Leurs performances sont remarquables, leur croissance aussi : les études parlent de 30% de performance en plus !

Pour les voir sur une carte en France et en Belgique : ici.

Leur point commun :

1. Une égalité intrinsèque – condition pour instaurer la confiance
2. Confiance et responsabilité envers le client – qui se traduisent par l’engagement et l’absence de surveillance
3. Liberté – matérialisée par l’auto-organisation

Si vous êtes chef d’entreprise ou dirigeant, vous pouvez hésiter. Car cela vient conr

Car la transformation d’une organisation se fait par étapes successives, prend du temps !

Des questions à vous poser :

1. Etes-vous prêt à abandonner les signes de pouvoir ?
2. Etes-vous prêt à renoncer aux structures de contrôle, à la surveillance, à la hiérarchie pyramidale ?
3. De combien de temps et d’énergie disposez-vous ?
4. Connaissez-vous les forces de votre équipe actuelle ?

Cette transformation passe par un accompagnement humain, crucial pour franchir étape après étape.

Vous souhaitez des précisions ou prendre un RdV ? Contactez-moi au 06.95.67.30.36