Comment développer la performance de votre entreprise sans dégrader le climat de travail ? Peut-on être à la fois performant et « bien au travail » ?
Comment répondre à la fois à l’exigence de performance et d’agilité de votre entreprise et prendre soin de l’humain ?
En travaillant conjointement sur les 2 dimensions : opérationnel et humain.
La dimension opérationnelle : En adoptant une approche « agile », en développant une culture de l’amélioration continue. En développant l' »efficience », c’est-à-dire tout ce qui optimise le rapport résultats/efforts.
La dimension humaine : En adaptant votre mode de management vers plus de collaboratif, de confiance, de leadership. En travaillant à une meilleure efficacité relationnelle de vos équipes.
Spécialiste en facilitation des changements individuels et collectifs, je m’engage à vos côtés pour concrétiser vos projets de changements dans ces 2 dimensions : performance opérationnelle ET bien-être au travail.
Performance opérationnelle
- Vous voulez améliorer la qualité de service, les processus et la productivité sans détériorer la qualité de vie au travail.
- Vous souhaitez plus d’agilité dans votre organisation et mieux vous adapter à un contexte économique incertain.
- Ou transformer votre organisation pour la rendre plus adaptée à votre marché, notamment digital
- Vous rencontrez des freins à l’innovation que vous souhaitez lever, et mieux conduire vos changements.
- Ou encore vous souhaitez expérimenter les approches et la philosophie qui portent « l’entreprise libérée ».
Bien-être au travail
Au cœur de votre entreprise, les relations humaines peuvent inspirer et donner l’impulsion, ou générer parfois souffrances et blocages. Faites de l’humain une richesse !
- Encourager la prise d’initiative et l’autonomie de vos collaborateurs
- Améliorer les relations, gagner en efficacité relationnelle et la motivation de vos équipes,
- Vous rencontrez des situations relationnelles inédites : fusion d’équipes, prise de poste, changement d’organisation…
- Ou bloquées : conflits, suspicion de harcèlement, guerre des chefs, turn-over, absentéisme (voire présentéisme…), burn-out, immobilisme, démotivation, désengagement…
- Développer le leaderhip, l’intelligence de situation de vos managers, leur permettre de mieux gérer les situations complexes.
Ce que je vous propose :
Une intervention sur-mesure qui combine :
- Séminaires d’équipes de direction
- Ateliers opérationnels
- Sessions de coachings individuels
Des outils qui ont fait leurs preuves...
- Amélioration continue des processus : Lean Management et 6sigma, ateliers Kaizen, excellence opérationnelle
- Résolution stratégique de problèmes humains, avec l’intervention systémique et stratégique brève de l’Ecole Palo Alto,
- Intelligence collective et facilitation d’ateliers innovants : par exemple World Café, Forum ouvert, co-développement…
Et des leviers les plus adaptés à votre situation...
- Projets de transformation d’entreprise, d’amélioration de performance
- Formations adaptées à vos contraintes
- Coaching individuel, Coaching collectif et Coaching des organisations
Vous souhaitez prendre RdV ou obtenir des précisions ? Appelez moi au 069 567 30 36 ou écrivez-moi !
Mes engagements
Ma démarche vise l’excellence dans les solutions sur-mesure et leur résultat durable.
Je m’attache à suivre une démarche éthique, écologique, dans le respect de la singularité de chacun.
- Mes interventions sont brèves : quelques journées sur une période allant de 15 jours à 4 mois pour un projet opérationnel. Comptez 1 à 2 journées/mois sur une année pour un projet de transformation.
- Orientées résultats : des indicateurs de performance et des objectifs concrets.
- Des effets durables : transmission d’outils applicables dès la 1ère journée d’intervention.
- En optimisant les moyens humains et les investissements, dans une démarche RSE.
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