Entreprise : performance durable & humaine

performance équipes efficacité relationnelle PRESTATIONS_COLLECTIVES

 

Comment développer la performance de votre entreprise sans dégrader le climat de travail ? Peut-on être à la fois performant et « bien au travail » ?

Comment répondre à la fois à l’exigence de performance et d’agilité de votre entreprise et prendre soin de l’humain ?

 

En travaillant conjointement sur les 2 dimensions : opérationnel et humain.

La dimension opérationnelle : En adoptant une approche « agile », en développant une culture de l’amélioration continue. En développant l' »efficience », c’est-à-dire tout ce qui optimise le rapport résultats/efforts.

La dimension humaine : En adaptant votre mode de management vers plus de collaboratif, de confiance, de leadership. En travaillant à une meilleure efficacité relationnelle de vos équipes.

Spécialiste en facilitation des changements individuels et collectifs, je m’engage à vos côtés pour concrétiser vos projets de changements dans ces 2 dimensions : performance opérationnelle ET bien-être au travail.

Performance opérationnelle

  • Vous voulez améliorer la qualité de service, les processus et la productivité sans détériorer la qualité de vie au travail.
  • Vous souhaitez plus d’agilité dans votre organisation et mieux vous adapter à un contexte économique incertain.
    • Ou transformer votre organisation pour la rendre plus adaptée à votre marché, notamment digital
    • Vous rencontrez des freins à l’innovation que vous souhaitez lever, et mieux conduire vos changements.
  • Ou encore vous souhaitez expérimenter les approches et la philosophie qui portent « l’entreprise libérée ».

Bien-être au travail

Au cœur de votre entreprise, les relations humaines peuvent inspirer et donner l’impulsion, ou générer parfois souffrances et blocages. Faites de l’humain une richesse !

  • Encourager la prise d’initiative et l’autonomie de vos collaborateurs
  • Améliorer les relations, gagner en efficacité relationnelle et la motivation de vos équipes,
    • Vous rencontrez des situations relationnelles inédites : fusion d’équipes, prise de poste, changement d’organisation…
    • Ou bloquées : conflits, suspicion de harcèlement, guerre des chefs, turn-over, absentéisme (voire présentéisme…), burn-out, immobilisme, démotivation, désengagement…
  • Développer le leaderhip, l’intelligence de situation de vos managers, leur permettre de mieux gérer les situations complexes.

Ce que je vous propose :

Une intervention sur-mesure qui combine :

  • Séminaires d’équipes de direction
  • Ateliers opérationnels
  • Sessions de coachings individuels

Des outils qui ont fait leurs preuves...

  1. Amélioration continue des processus : Lean Management et 6sigma, ateliers Kaizen, excellence opérationnelle
  2. Résolution stratégique de problèmes humains, avec l’intervention systémique et stratégique brève de l’Ecole Palo Alto,
  3. Intelligence collective et facilitation d’ateliers innovants : par exemple World Café, Forum ouvert, co-développement

Et des leviers les plus adaptés à votre situation...

  1. Projets de transformation d’entreprise, d’amélioration de performance
  2. Formations adaptées à vos contraintes
  3. Coaching individuel, Coaching collectif et Coaching des organisations

Vous souhaitez prendre RdV ou obtenir des précisions ? Appelez moi au 069 567 30 36 ou écrivez-moi !

Mes engagements

Ma démarche vise l’excellence dans les solutions sur-mesure et leur résultat durable.

Je m’attache à suivre une démarche éthique, écologique, dans le respect de la singularité de chacun.

  • Mes interventions sont brèves : quelques journées sur une période allant de 15 jours à 4 mois pour un projet opérationnel. Comptez 1 à 2 journées/mois sur une année pour un projet de transformation.
  • Orientées résultats : des indicateurs de performance et des objectifs concrets.
  • Des effets durables : transmission d’outils applicables dès la 1ère journée d’intervention.
  • En optimisant les moyens humains et les investissements, dans une démarche RSE.

Vous souhaitez prendre RdV ou obtenir des précisions ? Appelez moi au 069 567 30 36 ou écrivez-moi !