Ateliers formation pratique pour managers
2 journées pour faire émerger le meilleur des interactions avec ses collaborateurs, associés et clients.
Objectifs :
- Comprendre une situation relationnelle d’un point de vue systémique
- Optimiser votre impact de coach et économiser votre énergie
- Découvrir comment travailler de façon plus fluide même avec des personnalités « différentes » de soi
- Vous initier à la résolution de problèmes relationnels, avec l’approche systémique et stratégique de Palo Alto
Ateliers « Essaye encore ! » : formation systémique pratique
Vous êtes managers, cadres, chef de projet, responsable d’équipes, dirigeant.e ou chef d’entreprise
Venez découvrir l’approche de Palo Alto adaptée pour l’entreprise, un outil formidable qui vous permettra de :
- Créer les conditions faire émerger le meilleur possible de vos interactions professionnelles, avec vos associés, vos collaborateurs, vos partenaires, vos clients,
- Mieux vivre les relations qui vous incommodent,
- Développer votre influence en optimisant votre impact et votre énergie.
Les + :
- Compétences d’accompagnement managérial
- Moins de stress, gain de temps et d’énergie.
Pourquoi choisir cette formation avec nous ?
- Immédiatement applicable dans votre contexte professionnel, beaucoup de pratique, et juste ce qu’il faut de théorie,
- un concentré sur 2 jours, espacés de 3 semaines, adapté à vos contraintes de temps,
- des ateliers sur-mesure, avec un éclairage sur vos propres situations et vos cas pratiques : chaque participant est accompagné (en mode coaching pendant la formation) et reçoit des feedbacks personnalisés.
Format : 2 journées espacées de 3 semaines (pour pratiquer)
Ateliers conçus et animés par Estelle Boutan , co-autrice du livre Essaye encore !
Informations préalables à votre disposition :
Public concerné :
Tout responsable ou chef de projet en situation de manager ou de coordonner d’autres personnes en contexte de travail, au sein d’une entreprise, institution, organisation, association.
Prérequis :
Aucun.
Accessibilité handicap :
Notre organisme de formation prend en compte les
difficultés rencontrées par les personnes en situation de handicap moteur, auditif ou visuel avec aménagement sur mesure.
Contactez-nous pour évaluer vos besoins exacts, afin que nous puissions préparer les supports et/ou les dispositifs de formation adaptés à votre situation. Référente handicap à contacter : Estelle Boutan au
0695673036.
Tarifs :
Nous consulter via notre page contact ou par téléphone. Nous trouverons ensemble une solution la plus adaptée à votre contexte spécifique.
Dates & lieux : Nous consulter
Session Reims : 21 septembre et 9 octobre – COMPLET
Session Paris : 19 octobre et 23 novembre – COMPLET
Session Paris : 5/04 + 14/5 – COMPLET
Session Paris : 21/6 + 5/07 – COMPLET
Session Paris : 7.10 + 8.11 – COMPLET Je m’inscris ICI
Session supplémentaire : Nous ouvrons une session à partir de 5 personnes, n’hésitez pas à nous le demander ! –en utilisant le formulaire en ligne
Vous êtes coach, consultant, chef de projet IT ? Venez à nos Sessions Spéciales Coachs et consultants : voir la page dédiée à la formation concentrée pour coachs et consultants
Délais pour accéder à la formation :
Nous ouvrons une session à partir de 5 participants. Et nous nous adaptons à vos contraintes : contactez-nous pour organiser une session de formation.
Témoignages de participants
« Un autre regard sur les réactions des autres. J’ai beaucoup aimé l’illustration de la théorie par des cas concrets. Cette formation m’a fait avancer pour mieux décrypter les situations et adopter la bonne posture. »
Florence Roquigny, RRH en temps partagé
« Ce que j’ai le plus apprécié :
– la richesse des exemples
– la pertinence du modèle de Palo Alto, facile à appréhender
– le nombre restreint de participants »
Une participante
« Un temps pour la prise de recul. Permet d’analyser et trouver les clés plus facilement des situations du quotidien. On se laisse le temps d’adopter un autre/nouveau point de vue.»
« Ce que j’ai le plus apprécié :
– Les exemples visuels (angle de vue, circulaire, video)
– Les histoires et cas réels (loin des formations théoriques habituelles)
– Les exercices personnels, puis partagés
– Être déconnecté de mon entreprise (parole libérée, objectivité) »
Un responsable d’exploitation
« Synthèse et concret. Prise de recul. Meilleure connaissance de mon fonctionnement et de celui des autres. »
Matthieu Saint Guilhem, directeur d’établissement culturel et spirituel
Vous souhaitez prendre RdV ou obtenir des précisions ? Appelez moi au 069 567 30 36 ou écrivez-moi !